12月
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9年,20期,黑马营“一亿中流”走到聚光灯下(附学员全名单)
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12月19日,黑马营20期“一亿中流加速计划”开营,创业黑马执行总裁罗浛予在开营典礼现场致辞。

 
“一亿中流”,是指扎根产业、亿级营收,具备自我造血、创新创收能力的企业。黑马营20期111位学员中,近90%的企业年营收5000万以上,70%的企业规模超过100人,75%的企业有至少3年的行业积累,77%的企业自我造血能力强,不依赖融资。学员来自北京、江苏、浙江、广东等20余个省市,大消费、企业级服务领域居多。
 
以下为罗浛予开营致辞节选,经创业家&i黑马编辑:
 
很高兴能够站在这里,为大家庆祝。迎来送往,很有感触,黑马营已经20期了。让我印象特别深刻的是黑马营3期大师兄、微播易创始人徐扬在毕业时(2013年)讲道:“希望黑马营做到20期的时候,我们还能够坐在下面看着大家微笑。”没想到一晃我们就迎来了20期,而且是有划时代意义的一期。
 
01
 黑马营9年,砥砺前行
 
先回顾一下黑马营的历史。
 
牛总(注:创业黑马董事长、黑马学院院长牛文文)在《中国企业家》任总编辑的时候就发现,媒体大都将目光聚焦在大的企业家身上,很少有人关注中小企业的创业者。但是在他看来,中国经济的未来一定是属于中小企业创业者,他们将是中国未来经济的中流砥柱。
 
2008年创业做杂志,牛总将它命名为《创业家》,希望挖掘和帮助还没有成为明星的创业者甚至还特别幼小的创业者们走到聚光灯下。在牛总心目中,他非常尊重创业者,觉得每一位真诚的创业者,都值得被尊重,每一位为社会做出有价值事情的优秀创业者足以被称作“家”。由此,他开启了《创业家》杂志时代。
 
为了让更多人了解这些创业者,我们在杂志上专门设置了《黑马》栏目,每期报道十几个完全还没被人发现的初创期或者成长期创业者,两三年下来积累了几百位“黑马”。我们发现,他们不仅需要媒体的PR,在团队、组织、经营上还有很多共性的困惑。
 
牛总也是创业者,他对大家提出来的困惑感同身受。只是,每当他遇到问题的时候,他会也有能力去请教很多企业家、投资人,像王石、周鸿祎、徐小平等。他逐渐意识到很多创业者也非常需要一个能得到力量、指导、经验和方法的地方,但是大家往往很难链接到这些创业前辈们。
 
2010年,牛总就萌生了做创业加速的想法。他跟王石、孙陶然这些企业家聊,大家都觉得这件事非常有价值。创业多年来,这些前辈积累了很多经验和方法,当年,他们很少有机会能传递给下一代的企业家或创业者。如果有这样一个平台,他们很愿意用课堂的方式,来传承中国的商业文明。
 
还有企业家跟牛总说:用企业家创业家,用投资人的视角来让创业者重新审视创业我觉得这个想法特别好。这些没有当过老师的企业家、投资人虽然没有讲课技巧,但他们有实战经验,是从中国商业大地上长起来的。他们能真正帮到创业者们。”
 
牛总越想越兴奋,于是就从第一届年度黑马榜里选了20位创业者,开启了第一期黑马营。从而开始了他“发现并培养未来商业领袖”的梦想。
 
从2010年10月第一期开营至今,黑马营整整走过了9个年头。从1期到20期,培养了1685名创业者,有近600位导师,开启了700多次课程,刚刚视频里大家看到的10位上市学员,他们都是来了黑马营以后才上市的……这些数字,记录着我们在一起的成长与坚持、光荣和梦想,也体现了我们已经积累了非常厚实的知识体系和产业资源,希望能够在未来一一给到大家。
 
02
 黑马营20期,一亿中流加速计划
 
9年来,我们也听到过一些质疑。有人说,黑马营同学看上去没有那么高大上;黑马营的项目看上去没有那么绚烂,模式看上去不性感。
 
为什么他们会有这样的感受?我们必须承认,从创办黑马营的第一天起,我们就没有刻意去招募那些受欢迎的“颠覆式创新”的创业者。即使在2012-2015年移动互联网火热的时代,我们也没有为飘在天空上的性感概念和项目而兴奋。相反,那个时候牛总就说,我们不要怀疑产业创业者的魅力,也不要否定天派创业者的成功我们要坚定地相信天地终将融合,而且也只有天地融合,在中国这个商业大地上,才能开启更好的模式和未来,才能真正做出中国最需要的产业升级。
 
2013年底,牛总就提出了“重度垂直”。2014年他呼吁,所有黑马营的创业者要扎根产业。我们可能很多年都在卖服装、卖酒、卖SaaS服务,但这些并不影响我们未来的发展。因为在黑马里,还有一波这样的人,他们以自己多年的产业经验和资源,用移动互联网和数据智能的方式在改变世界。试想,当产业插上移动互联网的翅膀,会不会让移动互联网变得更落地,而让产业飞得更高?一定可以。
 
我们从内心深处认为,黑马同学们很有未来。因为:
 
第一,我们有非常深厚的产业积累。诚如今天特火的直播购物,李佳琦和薇娅,背后最重要的绝对不是直播手段,而是供应链及其他的产业能量。我们相信如果你已经深扎了产业,那你就已经具备了厚积薄发的第一个要素。黑马这1600多位兄弟们,大部分都是这样的人。
 
第二,我们有营收、有利润、讲效率。不是一上来就讲概念、讲补贴、讲流量,或者说只看融资额和估值,黑马兄弟们是脚踏实地的,先抓商业本质,抓产品和服务,抓营收和自我造血,讲效率和重视组织能力。
 
第三,我们不甘于在产业现状中沉浮下去,而是希望通过某些方面的创新,在带动自身企业发展的同时,改变产业链的某一个环节,甚至整个产业链。例如黑马营9期学员荣超的宜花科技,利用互联网改造鲜花供应链;例如20期学员锅圈的杨明超,用互联网的方式创新迭代,从一个普通的火锅店店主到连锁店主,最后到火锅产业链的改造者。
 
03
一亿中流做到百亿主流
 
从1期到19期,大多数黑马营学员都走在产业创新的路上,他们不仅仅依靠融资。但,最终融资也好、并购也好、上市也好,都有很多成功的资本互动案例。我们每个月都会统计学员企业的融资情况,在这样的冬天,黑马营学员可以说跑赢了市场,我们为大家感到骄傲。我们在自我升级的同时,越来越被资本关注和认可。
 
原来我们这些产业耕耘者都比较低调市场上可能觉得我们偏传统了一点,太苦了一点,做得太重了一点但是,未来黑马营要跟着大家一起,把这个口号喊出去,让更多人提早看到我们关注我们加入我们帮助我们一起前进因为我们要努力成为中国未来经济的中流砥柱,这也是黑马营“一亿中流加速计划”的意义。
 
黑马营是一个豹变的集体、有爱的集体、有希望的集体。来到这里,大家都有一个共同的使命——刷新自己、重做产业。未来也期待20期同学能够从“一亿中流”做到“百亿主流”,成为中国经济和社会发展的脊梁,再次祝贺大家。

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